【満員御礼】経営戦略を見直そう ～患者のニーズに応えるために～

　令和５年５月８日より、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付けが５類感染症へ移行しました。それに伴い、病床確保料の減額や診療報酬の臨時的取扱の見直しが行われ、補助金が支給されて黒字だった病院も、医業利益の確保が重要課題になっています。

　医療施設調査によると、平成１１年から令和３年までの２４年間において、約1,000もの病院が廃止や統合によって減少しています。さらに今後は、人口減少が予測され、自院の患者数の確保がより厳しくなると考えられます。

　患者数の減少によって将来的な収益減が予測される中、利益確保が難しくなる病院はますます増えていく可能性があります。一方、地域医療に目を向けると機能分化や連携強化が求められ、病院経営の舵取りは容易なものではありません。

　このような状況下、病院の「経営戦略」は重要な役割を担います。
　 　■ 患者の命を救う
　 　■ 地域医療を守る
　 　■ 地域貢献をする

　上記の様な自院の理念やビジョンを実現するには、戦略的な経営が求められます。本セミナーでは経営戦略の基本的な考え方や現状分析のポイントについて解説します。みなさまのご参加をお待ちしております！

　　

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留意事項
〇本講座は、ネクプロ社のセミナー配信サイトを使用します。推奨環境や視聴テストは、こちらをご覧ください。（注:リンク先では音声が流れます）
○受講にあたり、受講者側のカメラやマイクは使用しません。

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タイトル

経営戦略を見直そう
～患者のニーズに応えるために～

日　　時

2023年7月17日(月)～2023年7月23日(日)
上記期間中はいつでも、何度でも動画を視聴できます。

会　　場

Webセミナー

料　　金

無料

対 象 者

本セミナーの受講は、医療機関に勤務する職員様に限らせていただきます。

内　　容

講師：株式会社 健康保険医療情報総合研究所　コンサルタント　阿久津将司

視聴時間：約15分（倍速再生可能）
１．近年増している経営努力の必要性
２．経営戦略はなぜ重要なのか？
　　・経営戦略の役割
　　・現状分析は自院の現在地を知ること
　　・現状分析で使用するフレームワーク（SWOT分析）
３．公表データの活用例
　　　　など

備　　考

本セミナーに関するお問い合わせ先：03-6257-3902

※本セミナーの受付は終了しました