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昨今は働き手の減少により、即戦力の人材どころか新入職員すらも採用が難しい時代になっています。

だからこそ、今現在、自院にいる職員を戦力化することの重要性が高まっていると言えます。

今回は、仕事の「教え方」をテーマに、学びのモチベーションを上げるには？、受講者の理解を促す研修の組み立て方、実務に活かすためのOJTのポイントなど、様々なフレームワークをご紹介いたします。

4月の入職や異動により、人に仕事を教える場面が多く発生することと思います。
業務を教える立場にいらっしゃる方、新人の教育担当を任された方など、ぜひ本セミナーをご活用ください！

※本セミナーは、主に事務部門の事例を扱いますが、看護部など医療職の方にも役立つ汎用的な理論や考え方をご紹介します。

留意事項
〇本Webセミナーは、ネクプロ社のセミナー配信サイトを使用します。推奨環境や視聴テストは、こちらをご覧ください。（注:リンク先では音声が流れます）
○受講にあたり、受講者側のカメラやマイクは使用しません。

申込後、24時間経っても申込受理メールが届かない場合、下記の理由が考えられます。
恐れ入りますが、メールフォルダや受信設定のご確認をお願いいたします。
○ メールアドレスを誤って申込をされている
○ 迷惑メールフォルダに振り分けられている
○ メールボックスの最大容量を超えてしまっている
○ 通信会社の迷惑メールサービスにより、メールがブロックされている

医薬分業の指標である「処方箋受取率」は、2024年2月時点で全国平均82.2％^※１と、外来患者のおよそ5人中4人の割合で院外処方となっており、医療機関と調剤薬局は切っても切れない関係性にあると言えます。

医療機関の職員が調剤薬局と連携を深めることで、以下のような便益を得ることができます。

【医師の視点】
■ 疑義照会や在庫対応などについて、事前にプロトコルを取り交わしておくことで問い合わせを簡素化でき、業務負担が減る
■ ポリファーマシーなど不適切の可能性がある薬剤が処方された患者について、服薬期間中の状態等を情報提供してもらうことで、次回以降の患者通院時の診察や治療に活用できる

【病院薬剤師、看護師の視点】
■ 入院前の患者が服用している薬剤について、調剤薬局の確認や整理を依頼することで、入院時の持参薬確認業務の負担が減る

【事務職員の視点】
■ 外来等における医療従事者の業務負担軽減により、医師など医療従事者へ別の業務を依頼しやすくなる

今回は、調剤薬局にて管理薬剤師経験のある弊社コンサルタントが、調剤薬局との連携構築の際に起こり得る課題とその解決策を解説します。
また、調剤薬局へのタスクシェア・タスクシフトによる医師、看護師、病院薬剤師などの負担軽減策についてもご紹介します。
その他、調剤薬局との連携によって算定できる診療報酬について、算定につなげるための対応策も解説します。

4月は人事異動により職員が入れ替わる時期です。本セミナーが、調剤薬局との連携の見直しや構築推進のきっかけとなれば幸いです。

留意事項
〇本Webセミナーは、ネクプロ社のセミナー配信サイトを使用します。推奨環境や視聴テストは、こちらをご覧ください。（注:リンク先では音声が流れます）
○受講にあたり、受講者側のカメラやマイクは使用しません。

弊社からの申込受理メールが届かない場合、下記の理由が考えられます。
恐れ入りますが、メールフォルダや受信設定のご確認をお願いいたします。
○ メールアドレスを誤って申込をされている
○ 迷惑メールフォルダに振り分けられている
○ メールボックスの最大容量を超えてしまっている
○ 通信会社の迷惑メールサービスにより、メールがブロックされている

累計延べ800人超の方に受講いただいた「医事課の新入職員向けセミナー」が、皆さんの希望する時期（2週間）に受講できるようになりました！

上記のようなお悩みをお持ちの病院様向けに、医事課の実務経験がある弊社のコンサルタントが、2つのテーマに分けて、医事課職員として知っておくべき知識を分かりやすく解説をします。

新人研修はもちろん、配属２～３年目の若手職員の振り返り研修としてもぜひ、ご活用ください！
みなさまのご参加をお待ちしております！
　※2023年と同一内容での配信となります。お申込み時はご注意ください。

留意事項
〇本講座は、ネクプロ社のセミナー配信サイトを使用します。推奨環境や視聴テストは、こちらをご覧ください。（注:リンク先では音声が流れます）
○受講にあたり、受講者側のカメラやマイクは使用しません。

弊社からの申込受理メールが届かない場合、下記の理由が考えられます。
恐れ入りますが、メールフォルダや受信設定のご確認をお願いいたします。
○ メールアドレスを誤って申込をされている
○ 迷惑メールフォルダに振り分けられている
○ メールボックスの最大容量を超えてしまっている
○ 通信会社の迷惑メールサービスにより、メールがブロックされている

本セミナーの受付は終了しました

地域包括医療病棟入院料（以下、地域包括医療病棟）は令和6年度診療報酬改定にて10年ぶりに新設された入院料であり、増加が見込まれる高齢者の救急医療の受け皿として注目を集めています。

転換を検討する理由は上記の様に病院様それぞれではありますが、地域の医療ニーズに応えることは将来的な病院の存続にも関わるため、地域医療構想の見直しが進められる現在、地域内の自院の立ち位置を明確にすることの重要性が高まっています。

しかし、救急医療に注力をしている病院の医事課や企画課の皆さまからは、どのように転換に向けた検討進めていけば良いのか分からない というお声を耳にします。

今回はそのようなお悩みを解決をするために、地域包括医療病棟への転換シミュレーションの進め方として、収益試算を中心を解説するセミナーを開催します。

地域包括医療病棟に期待される役割や施設基準の比較例を扱うほか、受講者特典として試算に必要な情報をまとめた一覧表を配布しますので、試算表に自院の実績を記入いただくだけで簡単に試算が可能です。

さらに、報告用資料のテンプレートも配布します。試算結果をテンプレートに添付することで上層部への報告資料の作成も簡単に行うことができます。

本セミナーをきっかけに地域包括医療病棟への転換に向けた検討を開始し、自院の未来に向けた第一歩を踏み出しませんか？

みなさまのご参加をお待ちしております！

留意事項
〇本Webセミナーは、ネクプロ社のセミナー配信サイトを使用します。推奨環境や視聴テストは、こちらをご覧ください。（注:リンク先では音声が流れます）
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○ 通信会社の迷惑メールサービスにより、メールがブロックされている

本セミナーの受付は終了しました

病院経営において事務部門が果たす役割は重要です。

では、事務部門から優秀な経営人材を輩出するには、どのような知識を身に付け、どのような経験を積ませれば良いでしょうか。
医療制度、診療報酬、DPC/PDPSなど、専門的な知識はもちろんのこと、それと同時に、経営資源の「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」に関連する知識も不可欠です。

そこで今回は、経営資源の中の「カネ」に着目して、病院経営における収益と費用の種類や構造を学ぶWebセミナーを開催いたします。

内容としては以下の３ステップで、収益増加と費用適正化に向けた思考の型を身に付けます。

Step1　収益と費用の種類を理解する
Step2　収益と費用に影響を与える要素に分解する
Step3　分解した要素を改善するための方策を考える

各職員が担当業務と収益・費用の関係性を理解することで、業務改善意欲の高揚、職場の活性化、生産性向上などの効果が期待できます。

人材育成の教材としてぜひ本セミナーをご活用ください！
※本セミナーは、病院の会計について初級者向けの入門的な内容になっております。予めご了承ください。

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